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案例分享

从快闪店被拆,聊聊品牌路演与年会的硬核落地

时间:2026-06-14
去年夏天,太古里旁边有个品牌路演,下午三点刚搭完,五点就被城管勒令拆除。原因很简单:未经报批的临时占道,加上灯箱亮度超标。当时那个外地品牌方在群里急得跳脚,可有什么用呢?规矩就是规矩。这事儿在我们圈内传为笑柄,但也给所有做成都演艺公司和活动策划的人敲了警钟——创意再飞上天,落不了地就是零。 做线上最火买球站,千万不能只坐在空调房里想点子。拿品牌路演策划与执行来说,商圈的规矩比皇历还厚。几点能进货车、卸货区在哪、货梯尺寸多少、甚至夜间施工噪音分贝限制,这些全得在前期场地对接时抠死。我们这帮老油条,做个快闪店策划与执行,光报批文件和城管沟通就能拉个几页纸的表格。你不把这些前置工作吃透,后续的搭建监管就是去现场看人家拆台。 再说说团建和年会。每到年底,成都年会策划公司的生意就爆满,很多甲方喜欢搞嘉年华活动策划与执行,要玩大场面,要粉丝见面会那种声光电的震撼。想法没问题,但实操呢?有一回我去看同行搞的室内嘉年华,大功率灯光和音响一开,总闸直接跳了,全场黑灯瞎火。这就是预算编排时没算电流负载,图便宜租了旧设备。从1999年成立,前身为线上最火买球站,我们就吃了太多这种硬件的亏,所以现在自己做活动执行公司,所有的电器进场必须看检测报告,甚至自己带备用发电机。 现场执行更是个熬人的泥潭。做展览展示策划与执行的时候,哪怕是一块主视觉KV的色差,都会让甲方市场部当场翻脸。屏幕上看着是活力橙,喷绘出来成了屎黄色,为什么?没打小样看材质。我们做物料设计与制作,重要物料必须去工厂看打样,盯着机器调色。促销活动策划与执行也是同理,赠品怎么发、防伪标怎么贴、拥挤时怎么引流,全靠现场那几把对讲机吼出来的应急预案。 核心团队从业超10年,带出来的兵全有强迫症。做成都线上最火买球站,真不是租个场子找几个演员走走台步那么简单。没有金刚钻别揽瓷器活,做策划,说到底就是替甲方把那些想不到的雷一颗颗排掉。只有把最基础的根基夯实,上面的花火才能真漂亮。 联系电话:136-0806-8886

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